SISTEMA PARA LA GESTIÓN DE ASUNTOS PÚBLICOS – SIDEGAP SISTEMA PARA LA GESTIÓN DE ASUNTOS PÚBLICOS – SIDEGAP
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SISTEMA PARA LA GESTIÓN DE ASUNTOS PÚBLICOS – SIDEGAP

SIDEGAP ES UN SISTEMA INFORMÁTICO PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS ASUNTOS PÚBLICOS DE NUESTROS CLIENTES

El Sistema de Gestión de Asuntos Públicos- SIDEGAP, proporciona una serie de soluciones tecnológicas online orientadas a la administración integral de los planes estratégicos y de relacionamiento de nuestros clientes, así como a la identificación, monitoreo y gestión del riesgo regulatorio.

El SIDEGAP integra las siguientes plataformas virtuales:

SIDEGAP - Objetivos Regulatorios

SIDEGAP - Objetivos Regulatorios

A través de esta herramienta definimos y damos seguimiento a las actividades orientadas a la obtención de objetivos regulatorios. Pasamos del seguimiento pasivo a la acción, buscando no solo evitar daños sino también aprovechar oportunidades en la formulación de normas o políticas públicas.

SIDEGAP - Monitoreo Regulatorios

SIDEGAP - Monitoreo Regulatorios

Es un servicio de información regulatoria a través de la más versátil plataforma tecnológica que existe en el mercado. Brinda información sobre el avance del trámite de proyectos de ley en el Congreso, así como de normas en proceso de consulta ciudadana en las más importantes entidades del Estado. Permite el envío de alertas regulatorias de acuerdo con el interés de cada cliente, quien tiene amplias posibilidades para personalizar el servicio.

SIDEGAP - Plan de Relacionamiento

SIDEGAP - Plan de Relacionamiento

Permite sistematizar la gestión de stakeholders y ejecutar un plan de relacionamiento orientado hacia la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa. El plan de relacionamiento puede ser monitoreado, evaluado y modificado de acuerdo con la verificación que se haga de su funcionamiento.

SIDEGAP - Objetivos de Gestión Estratégica

SIDEGAP - Objetivos de Gestión Estratégica

Somos conscientes de que lo que no se mide no se controla y lo que no se controla, no se mejora. A través de instrumentos como los ScoreCard, hacemos seguimiento a las actividades orientadas a la obtención de los objetivos estratégicos definidos. Esto nos permite medir la efectividad de las labores y hacer la retroalimentación necesaria para lograr el éxito de las estrategias definidas.

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